Zarządzanie doświadczeniami klienta w organizacji (Customer Experience Management)
Obecnie każdy aspekt naszego życia staje się bardziej cyfrowy, zmieniają się oczekiwania i zachowania klientów . Organizacje mają coraz mniej bezpośredniego kontaktu z klientami, ciężko im na bieżąco rozpoznawać ich oczekiwania i odpowiednio zarządzać relacjami oraz ich satysfakcją i lojalnością. W hiper konkurencyjnym otoczeniu, bardzo trudno jest firmom budować przewagę z uwagi na dużą łatwość w dostępie do informacji, technologii i skłonność do kopiowania rozwiązań już funkcjonujących na rynku.
Tę przewagę jednak można zacząć budować projektując i odpowiednio zarządzając doświadczeniami klientów (odczucia wynikające z przebytej podróży po zakup określonego produktu lub usługi). Mogę się one stać elementem wyróżniającym firmy. Badania McKinsey pokazują, że firmy przodujące w zakresie tworzenia pozytywnych doświadczeń klienta mogą liczyć na uzyskanie przychodów na poziomie nawet 5-7 razy większym od swoich konkurentów.
Programy zarządzania doświadczeniami w wielu organizacjach zyskują priorytet szczególnie w zakresie 4 poziomów:
- Strategii, odejście od portfela produktów, do portfela klientów, którzy zapewniają wzrost biznesu dzięki odpowiadaniu na ich potrzeby
- Kulturze organizacyjnej, odejście od kultury, która nagradza pracowników za tworzenie produktów i zwiększanie sprzedaży na kulturę, która nagradza pracowników za rozwiazywanie problemów klientowi i umacnianie relacji z nimi
- Strukturze organizacyjnej, neutralizowanie środowiska, w którym pracownik funkcjonuje w produktowych silosach integrując się z pozostałymi komórkami wyłącznie wtedy, gdy jest potrzeba wprowadzenia produktu na rynek, na strukturę, która łączy poszczególne komórki w multidyscyplinarne zespoły skoncentrowane wokół potrzeb klientów
- Procesów, wdrażanie zasad i metodologii pracy, która pozwala budować wartość dla klienta i przewagę konkurencyjna w oparciu o wiedzę o kliencie i dane
Ten kurs jest dla Ciebie jeśli:
- Odpowiadasz za doświadczenia klienta w organizacji, ale potrzebujesz usystematyzować wiedzę
- Potrafisz projektować doświadczenia i potrzebujesz stworzyć strategię CX dla swojej organizacji
- Potrzebujesz zbudować argumenty i plan działania potrzebny do zaangażowania i przekonania osób w organizacji
- Chcesz wiedzieć więcej na temat tworzenia strategii CX w polskich warunkach
- Jeśli potrzebujesz narzędzi do projektowania i zarządzania doświadczeniami klientów
Czego się nauczysz?
Spojrzysz kompleksowo na obszar zarządzania doświadczeniem klienta poprzez realizację 3 korków:
- Diagnozę obecnej sytuacji firmy dzięki audytowi CX Index, gdzie następuje zderzenie perspektywy wewnętrznej (głos pracowników, menedżerów, zarządu) z perspektywą zewnętrzną (klienci i benchmark w branży firm konkurencyjnych) w 5 kluczowych obszarach CX.
- Zbudowanie wizji i kluczowych celów CX
- Określenie strategii – działań służących wdrożeniu strategii w organizacji w 6 kluczowych obszarach CX
Proces szkoleniowy:
- Audyt CX index, aby wiedzieć na jakim poziomie dojrzałości jest Twoja organizacja
- Zbudowanie wizji oraz celów CXowych dla organizacji (North Star Model)
- Określenie Experience promise -czyli doświadczeń, jakich klienci mogę się spodziewać w Twojej organizacji
- Kultura organizacyjna- jak zbudować tożsamość CXową Twojej organizacji
- Kto jest twoim klientem?
- Mapowanie wewnętrznych oraz zewnętrznych danych do analizy Voice of customer
- Określenie priorytetów i jakości danych potrzebnych do uruchomienia programów VOC
- Źródła pozyskiwania danych
- Zarządzanie personami
- Zarządzanie procesem pozyskiwania i przetwarzania danych o kliencie w organizacji
- Poznanie CXowego modelu kompetencji oraz określenie kluczowych luk dla Twojej organizacji
- Zarządzanie zmianą CX w organizacji
- Praca nad mindsetem
- Rozwój programów szkoleniowych
- Rekrutacja, rozwój oraz nagradzanie pracowników
- Ustalenie strategii komunikacji
- Poznanie procesu zarządzania podróżami klienta
- Zarządzanie podróżami klientów oraz określanie priorytetów i zmian
- Jak połączyć zarządzanie projektami z zarządzaniem podróżami klientów
- Określenie standardów zarządzania doświadczeniami
- Podział odpowiedzialności za wdrożenie CXM w organizacji
- Jak wykorzystać narzędzia i systemy do proaktywnego kształtowania doświadczeń klientów
- Jak zbierać pomysły i wnioski racjonalizatorskie od pracowników
- Kluczowe mierniki CX
- Określenie celów dla kluczowych interesariuszy
- Ustalenie mierników realizacji Twojej strategii CX
- Określenie zasad raportowania, dyskutowania oraz wyciągania wniosków (performance management)
Dlaczego warto wziąć udział w kursie?
- Otrzymujesz 3 dni praktycznej wiedzy, gdzie dokonujesz diagnozy organizacji i bazując na instrukcjach od trenerów opracowujesz swoja własną strategie CX
- Pracujesz w zespole, aby wymieniać się spostrzeżeniami oraz feedbackiem
- Prezentujesz wypracowany materiał
- Uzyskujesz feedback trenerów
Jakie umiejętności przyswoisz?
- Analiza 360 – patrzenie na obszar CX z perspektywy pracowników, menedżerów, klientów, konkurencji
- Myślenie strategiczne
- Klientocentryczny mindset
- Change management – poznanie zasad wprowadzenia zmian w organizacji
- Zarządzanie CX end to end
- Komunikacja
Organizacja szkolenia
- 11/12/13 września 2024
- online z wykorzystaniem aplikacji Zoom i Miro
- realizowane od 9:00 do 14:00
Wysyłasz zgłoszenie na szkolenie
Otrzymujesz fakturę proforma
Opłacasz fakturę przelewem
Otrzymujesz od nas potwierdzenie wpłaty i dostępy do szkolenia
W określonych dniach odbywasz szkolenie
Oryginał faktury otrzymasz mailowo po zakończeniu szkolenia
Kurs prowadzony przez praktyków
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zakresie tworzenia strategii, modeli biznesowych, segmentacji, zarządzania produktem oraz przeprowadzania zmian w organizacji. Pracował w …
WięcejDoświadczony moderator design thinking, certyfikowany trener biznesu, praktyk z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu i kierowaniu projektami oraz wsparciu procesów transformacyjnych …
WięcejZapisz się na kurs
Liczba miejsc ograniczona