Doradzamy w zakresie Employer Branding i Employee Experience (EX)
Pomagamy firmom budować markę pracodawcy i kształtować cykl życia pracownika tak, aby tworzyć pozytywne doświadczenia, zwiększać satysfakcję i wzmacniać lojalność zespołów. Doradzamy jak przygotować się na kluczowe momenty prawdy, wspierając zaangażowanie i motywację pracowników
Budowanie Candidate Experience i Employee Experience
Badania pracowników
Poznaj rzeczywiste potrzeby, emocje i doświadczenia kandydatów oraz pracowników na każdym etapie ich kontaktu z organizacją. Zbieraj opinie i analizuj kluczowe momenty prawdy, aby tworzyć lepsze doświadczenia
Mapowanie ścieżki doświadczeń pracowników
Identyfikuj kluczowe punkty styku, bariery i szanse w całym cyklu życia kandydata i pracownika, aby skutecznie optymalizować procesy i eliminować trudności
Projektowanie doświadczeń
Twórz nowe standardy, procesy i komunikację wspierające pozytywne doświadczenia na każdym etapie podróży kandydata i pracownika
Wdrażanie i mierzenie efektów
Przekuwaj strategię w konkretne działania, określaj kluczowe wskaźniki sukcesu (KPI, NPS, eNPS, zaangażowanie, satysfakcja) i monitoruj ich wpływ na organizację
Audyt zaangażowania pracownika
Diagnoza – Audyt EX
Identyfikuj kluczowe wyzwania i bariery, które wpływają na motywację i satysfakcję Twojego zespołu
Poznanie opini pracowników
Realizuj badania ilościowe i jakościowe (ankiety, pulse check, wywiady, grupy fokusowe), aby zrozumieć potrzeby i oczekiwania pracowników
Interpretacja i rekomendacje
Interpretuj wyniki, odkrywaj przyczyny spadku zaangażowania i identyfikuj obszary do poprawy. Wdrażaj konkretne rekomendacje, które realnie wpłyną na zaangażowanie i efektywność zespołu
Budowanie strategii Employer Branding i Employee Experience
Diagnoza wizerunku i doświadczeń pracodawcy
Analizuj, jak Twoja marka pracodawcy jest postrzegana przez pracowników i rynek. Wykorzystaj badania, benchmarki, opinie, aby zidentyfikować kluczowe obszary do poprawy
Segmentacja i określenie grup pracowników
Wyodrębnij kluczowe grupy pracowników, takie jak młodzi profesjonaliści, eksperci czy liderzy, i dostosuj komunikację oraz działania do ich potrzeb i oczekiwań
Definiowanie EVP (Employee Value Proposition)
Określ unikalne wartości, które wyróżniają Twoją ofertę dla kandydatów i pracowników. Stwórz spójną i autentyczną propozycję wartości zgodną z kulturą, strategią i aspiracjami organizacji
Określanie planu działań i KPI’s
Zbuduj plan wdrożenia, uwzględniając systemowe działania, kampanie komunikacyjne i programy ambasadorskie. Mierz ich efektywność
